高光時刻遭阿里減持,同時依靠阿里和騰訊的光線終于不擰巴了?

2019-09-12 23:12 173

作者 | 周妍

編輯 | Amy Wang


2019年8月2日晚間,光線傳媒發布了一則減持股份的公告。公告說明,即將在15個交易日后的6個月內以集中競價或大宗交易的方式,由持股2.58億股的杭州阿里創業投資有限公司(以下簡稱“阿里創投”)減持不超過0.59億股的股份。



在減持完成后,阿里創投仍然是光線傳媒的第二大股東,持股2億左右。第三大股東就是北京三快科技(即美團),持股1.76億。


剛剛,票房突破47億的《哪吒之魔童降世》正是出自光線之手,在這家公司高光時刻,遭受大股東減持,幾乎所有人都在追問:光線真的那么不堪?阿里打的哪門子“算盤”?


阿里投資光線虧大了嗎?


光線傳媒在影視傳媒行業內,可以說一直在第一梯隊內。它曾推出《泰囧》、《港囧》等多部爆款電影。


今年暑期推出的《哪吒》更是現象級產品,以47億票房躥升至影史第二,票房和口碑雙高。可以說,《哪吒》的出現不僅僅是一部爆款電影,更是煽動了我國國漫的星星之火。



也正是《哪吒》高票房的促動,推著光線傳媒的股價一路上漲,最高幅曾達到9.23元/股,詳細信息請穿越貓影文娛(maoyingtv)矩陣號新文化商業(Ent-Biz)《哪吒》8天登頂國漫票冠,但應聲上漲的光線股價真值這個價嗎?



這個賬但是即使在最高幅的時候,這個價格仍然只是阿里創投認購入股時24.22元/股的股價的38%。也正因為如此,很多媒體都說,阿里創投這次減持是虧損的。


但是,創投不是短線賭博,并不是價低出手,價高拋售才是成功的投資。


阿里創投入股光線傳媒時是戰略性需要。在2014年到2015年的時候,阿里巴巴的整體戰略布局中的一個環節就是影視全產業鏈布局。阿里大文娛這個布局非常顯眼,首先成立了阿里影業,然后投入15億元入股華誼,接著投入24億元入股光線傳媒。


屆時,光線傳媒正在進行年末分紅,10送1,力度很大。后續每年光線傳媒都會進行分紅,從10送0.4到10送2,其中2014年和2015年都有轉送股。如果整體計算下來,阿里創投這5年獲得的分紅累計達到了0.98億元。由此可以看出,光線傳媒對股東還是很大方的。



正因為光線傳媒對股東的慷慨,所以其股東都是悶聲發財。也因為分紅和轉股等操作,對股份會進行稀釋,光線傳媒的股價也會隨之下降,這是很正常的。按照阿里創投目前的占股來計算,它對光線傳媒每股的投入成本約為9元左右,和目前光線傳媒的實際股價差別不大。


換句話說,目前對阿里創投來說,持有光線傳媒的股份是幾乎持平,不賺不虧。

 

減持是為了什么?


從2.58億股中減持0.59億股,大約是1/5,減持可得大約5億元。這個金額對于阿里創投來說,實在是毛毛雨,阿里創投的資金運轉絕對不會差這5億元。


但是對于光線傳媒這個公司來說,著0.59億股的意義就不一樣了。


公告里已說明,這次減持占公司總股本的比例不超過2%,可以采用集中競價或大宗交易的方式進行減持。而目前,上海光線投資控股有限公司(以下簡稱“光線投資”)占總股本的比例為46.43%。


如果光線投資如果將這不到2%的股份買下,再將部分高管的股份進行回收,那么它就可以輕易持有超過50%的公司股份。如果這樣的話,光線投資就可以對光線傳媒進行絕對控股。


絕對控股的意思就是,光線投資擁有光線傳媒的最高決策權,還可以對公司高管直接進行管理和任免。


貓影文娛(maoyingtv)分析,這是阿里創投對光線傳媒完全放權的信號。


而減持前,阿里創投對光線傳媒是有過管理的。它曾經安排樊路遠進入光線傳媒擔任董事職務。樊路遠可不是隨便拉過來的一個人,阿里剛剛明確阿里大文娛在整個阿里體系的一號位,而樊路遠正是首位大文娛明確的一號位。



他對于整個阿里系來說都是重量級的老人了。他曾任發展規劃部資深總監、總裁助理、副總裁、資深副總裁等職務,當過螞蟻金服集團支付寶事業群總裁,當過阿里影業集團公司CEO,還兼任過優酷的總裁。對于阿里的大文娛布局來說,是重量級的人物。


但是到了光線傳媒,僅僅1個月,就因個人原因請辭了,新官的三把火都還沒有燒完。


有觀點稱,光線傳媒不顧阿里創投這個第二大股東的身份,毅然決然地投資阿里旗下競品貓眼,后又將所持有的新麗傳媒27.64%的股份全盤轉讓給騰訊,使得騰訊在IP+內容的布局上一步而至圓滿,這是光線傳媒“叛離”阿里的鐵證,也是兩者漸行漸遠的標志。


但貓影文娛(maoyingtv)認為,本質還是商業邏輯的不合造成的。因為資本沒那么小氣,只要能為花出去的錢賺到錢和利益,是否只忠于一家資本其實不那么重要。阿里對光線減持或增值都是一個道理,即商業運籌的需要。再加上,阿里創投雖然身屬第二大股東,但是并不涉及公司運營,也并不大可能為了阿里影業等兄弟業務競爭犧牲避嫌。


阿里回歸金主身份,是對雙方的成全


光線傳媒就像是古板的匠人,只關注于自己的創作,看不出來明顯的站隊和順從。


阿里系,大家都知道,戰術就是一個字——“快”。


要搶占市場,花錢入股投資,最短時間進行行業布局,全方位地發展形成業內閉環,第一時間做成行業龍頭讓第二名及以后都望塵莫及。到目前為止,阿里系的蓬勃發展,與這個戰術有著密不可分的關系。


但是光線的發展戰術則截然相反——“慢”。


慢工出細活,做就要花心思好好做。就拿《哪吒》來說,創作劇本花了2年,電影創作又花了三年,五年的時間磨出了一部電影。


五年啊,目前市面上70%的公司都活不過兩年!


從阿里創投的角度來看,雖然《哪吒》這個項目,成本不算高,只有6000萬,但是它的時間遙遙無期。在這5年當中,有各種可能導致項目流產的事情,最后它的成功概率也只有50%。



與阿里其它的任何項目來說,這種項目的周期太長了。但是這樣的項目就是光線所追求的項目。


這種商業戰術的南轅北轍,必定不能融為一個公司的。樊路遠可能正是看到了這一點,才那么快速地請辭的。有個理念不合的高層,是無法很好地引導公司發展的,時間越久,公司分裂的可能越大。


光線傳媒的精益求精是現在市面上不可多得的。如果沒有它的堅持,我們肯定就看不到《哪吒》這樣高品質的國漫電影了。


但是對于投資公司來說,這樣的項目絕對不是優質的,也不是優選的,甚至大概率在盡調的時候就會被刷掉了。


阿里創投堅持了五年,可能終于決定放手了,讓光線傳媒好好走自己的路。阿里創投的意思大約是:作為第二大股東,我只能在精神和金錢上支持你了但是未來迷霧漫漫,沒有任何引導,需要你自己摸索著前進。


 

《哪吒》的導演餃子在接受采訪時表示:我最敬佩的就是田曉鵬(《大圣歸來》導演),那時候我在想著如何壓低成本,如何做一個性價比夠高、好回本的作品。但他想的是什么?是不計一切后果、不計一切代價,把自己想做的東西做到最好。



想必,任何一個投資公司聽到這個說法都要渾身冒冷汗。但是,任何一個人,都會喜歡這種匠人的精神。

 


本文為作者 網視互聯 分享,影視工業網鼓勵從業者分享原創內容,影視工業網不會對原創文章作任何編輯!如作者有特別標注,請按作者說明轉載,如無說明,則轉載此文章須經得作者同意,并請附上出處(影視工業網)及本頁鏈接。原文鏈接 http://www.lankacarmart.com/stream/116121

網視互聯

點擊了解更多
歡迎關注網絡大電影(微信號:wxs360),我們探討互聯網+娛樂的N種可能!我們專注于網絡大電影,但不限于網絡大電影!
掃碼關注
網視互聯
我要評論
同乐棋牌 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>